S’associer : pourquoi, comment et quels potentiels écueils ?
Autant de questions échangées au sein d’un groupe PLATO35 avec un subtil mélange de retours d’expériences heureuses et malheureuses, complété de l’éclairage avisé de Jérôme Thomas, co-gérant de Finance & Stratégie, membre du groupe et spécialiste du sujet.
Ont été abordé :
* la diversité des enjeux d’une association : démarrer l’aventure entrepreneuriale à plusieurs ; intégrer de nouvelles compétences ; fidéliser/ motiver ses salariés ; préparer la transmission de son entreprise….
* la multiplicité des moyens juridiques : augmentation de capital ; cession de parts ; opération de vente à soi-même …
* l’existence de leviers pour faciliter l’association : décote de minorité ; crédit vendeur…
* la nécessité d’un pacte d’associés intégrant – le cas échéant – des clauses telles que la clause d’agrément, de préemption, d’inaliénabilité, « Shot Gun, sortie conjointe…
Les expériences ont d’autre part mis en exergue certains thèmes clé : la nécessité d’un choix réfléchi/posé, le partage d’une même vision, un équilibre de l’implication, une complémentarité des compétences, le temps comme allié pour se connaître notamment avant de s’associer et une fois associés : s’accorder mutuellement de l’attention – comme dans un mariage !